2月4日，陕储粮集团召开二届二次职工代表大会暨2024年工作会议，传达省粮储局和粮农集团工作会议精神，总结2023年工作，安排2024年重点任务，动员广大干部职工以更加昂扬的斗志、勤奋务实的作风，牢记使命，实干笃行，奋力推动储备粮事业高质量发展，为“再造一个陕西粮农”、谱写陕西粮食新篇贡献“陕储粮”力量。

粮农集团党委副书记、总经理周小林出席会议，对集团在管理体制改革、稳增长、谋划未来发展、绿色储粮、推动信息化监管“五个方面”取得的成效给予充分肯定，要求集团牢牢把握职能定位，充分认识肩负的重大政治责任、经济责任、社会责任，切实加强学习，勇于创新发展，牢记企业属性，持续巩固专项整治成果，以更大的作为推动储备粮管理工作迈上新台阶。

集团党委书记、董事长吴兴文作了题为《牢记使命 实干笃行 奋力推动高质量发展》的工作报告，并与所属企业签订了经营业绩目标责任书。会议审议了集团年度工作报告和工会工作报告，宣布了2023年度目标责任考核结果，对在稳增长、科技储粮等领域取得突出成效的企业和年度先进集体、先进个人进行了表彰。杨凌库、扶风库作了交流发言。

会议认为，面对2023年专项整治、机制转换、经济稳增长等多重考验，集团上下立足公益类企业新定位，全面贯彻新发展理念，从严监管保粮安，强基固本赋动能，推进管理强质效，厚植根魂强党建，企业发展呈现出储粮安全绝对确保、经济效益大幅提升、项目建设全面推进、绿色储粮创新发展的生动局面，推动了储备监管和运营高质量发展。

会议强调，2024年是奋进储备粮管理现代化新征程、推动实施储备粮管理提升三年规划的关键一年。要锚定“设施现代化、储粮绿色化、信息智能化、管理精细化”发展目标，树立“责任立业、科技强业、人才兴业”战略思想，紧紧围绕“安全储粮”和“提质增效”两条主线，深入实施“监管、科技、机制、能力、党建“五大行动”，着力打造责任、科技、价值、精益、文化“五个储粮”，积极构建储备功能属性经营管理新机制，奋力推动储备监管和运营高质量发展，全力打造陕储粮集团管理升级版。

会议要求，集团上下要全面加强作风建设，强化工作落实，着力在工作的精度、细度、力度上下功夫，确保各项工作高质量完成。要理清思路“真落实”，提高标准“严落实”，抓住重点“快落实”，以上率下“保落实”，以背水一战的干事劲头，强大的执行力和高质量的结果保证，坚决扛稳储备安全管理重任，切实管好省级储备粮安全，为守护“三秦粮仓”做出更大新贡献！

陕储粮集团领导班子、中层干部和全体职工；所属企业领导班子、办公室负责人、职工代表等80余人参加了会议。