9月7日，陕储粮集团召开1—7月经济分析会，传达学习省粮储局、粮农集团有关会议精神，通报当前经济运营情况，表彰奖励警示教育活动先进企业和个人，研判当前经济形势，查找短板，靶向发力，部署决战年度经济工作。集团党委书记、董事长吴兴文出席会议并讲话。会议由集团党委副书记高增红主持。

会议指出，面对储备强监管要求和粮食市场复杂形势，集团上下深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，强化职责使命，经济呈现“稳、新、进、好”四个特点。“稳”的态势在继续，从严储备管理，狠抓安全生产，实现了储粮安全和生产安全。“新”的动能在成长，项目储备增多，推进速度加快，不断夯实储粮安全发展支撑。“进”的力度在加大，持续深化专项整治，稳妥推进解决存量难题，企业治理效能不断得到提升。“好”的因素在累积，开展科技创新活动，推行用人竞争机制，大力表彰和宣传技能人才和先进人物，正向激励导向鲜明树立，企业新文化正在逐步培育。

会议强调，年底快要到来，要紧扣高质量发展主题，坚持问题导向、行动导向、目标导向，围绕“六项”工作，精准施策，打好攻坚收口战。要坚决完成年度经营目标任务，全力轮换经营，深化节资增盈，强化陕储粮集团担当。要进一步强化储备监管，创新推进储粮举措，大力促进信息化监管应用，加强员工粮食政策法规培训教育，不断推动储备严监管纵向深入。要扎实推进项目发展，落实《储备粮管理三年提升行动方案》，重点推进5大项目，奋力打造发展新高地。要加大推广应用绿色储粮技术，实施“储粮于技”战略，兴起储粮科技创新热潮，推进科技储粮水平大幅攀升。要持续深化专项整治，大力促进审计问题整改，强化专项整治持续效果，打造“责任、廉洁、高效”新储备。要全面加强党建、安全生产工作，开展富有储备粮特色的党建工作，全力抓好安全生产，保障储备粮管理高质量发展。

会议要求，面对粮食安全的新形势，储备强监管的新要求，要做好作风、纪律、方法“三个”加强，全面提高干部职工综合素质，为保障区域粮食安全提供强力保证。要以身作则，以上率下，增强担当意识，增强业务能力，克服本领“恐慌”，以过硬作风赢得大家的信任。要把纪律和规矩挺在前面，增强规矩意识，强化廉政要求，坚守底线、红线，防线。要转变以前的定势思维和传统习惯，善于总结和提炼经验性作法，着力补短板、强弱项，积极创造性地开展工作，决战“四个月”，实现“全年红”，夺取集团体制改革后履行储备管理主责主业职能首年全面胜利。

会议以视频形式召开，陕储粮集团领导班子、中层干部，所属企业领导班子、中层干部和全系统职工代表共70余人参加会议。